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【飞形 • 游学】东京文创产业的巡礼(三)

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la kagu

走在阶梯宛延的如山丘的la kagu,想登上舞台夺取目光,却在大显身手前遍寻不着容纳观众的广场,聚光的效果又太偏执于阶下路灯的行人专属观众席区,也少了伸展平台。
在地取材、因地制宜及延续当地传统的建筑方式,搭配提供日本大文豪们发表作品舞台的出版社存放书籍的仓库,其神圣性大到可以忽略无法拥有展演舞台的局促感;话虽如此,走在这样的阶梯上还是得专心走路别滑手机才是,否则一不小心踩空,这个缓缓上升的山丘大道,就成了滚到十字路口中心的最佳路径。
新潮社位于神乐板的仓库,堆放过几乎日本当代所有著名的大作家,彷佛赫拉巴尔过于喧嚣的孤独中,爱书成痴的汉嘉,终日沈浸在他珍藏的浓密又碎裂的呓语中,即使简陋的石绵外墙也像是吸收了日月精华般变得润泽而意境深远,如织的旅客怀抱朝圣的心情,浸染不只是书香的氛围中,瞬间让人超凡脱俗有如置身天堂。精神世界永远是人们对抗甚至逃离过度消费物质世界的最佳解方,将文化当成永续经营的概念,基于其所累积的巨大资源作为创作能量,可视其为另一种型态的绿色能量,透过文创提振地方传统特色产业而达到的传承精神,似乎为这个正在变革的年代提供未来发展的方向。

改造前的新潮社旧仓库

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谦逊构筑巨大能量的储藏槽

体验生活的文青朝圣地
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案例三

la kagu

老旧铁皮仓库的重新评估

 

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la kagu外观手绘草图
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la kagu外观
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呼吸充满文豪的新生活

城市再造需要填入实质的内容,并具备在地性,把深度及差异性营造成随手可得的日常生活,再适时加入设计巧思的趣味性。前东京新潮社的书籍仓库改造而成的「la kagu」,位于新宿区东侧的神乐坂,邻近早稻⽥大学、众多出版社及百年纸店总社,⼈文气息浓厚。
当主张建筑应退居后端、突显自然环境与地形地貌的美好的建筑师隈研吾,遇上老旧建筑所呈现低调且隐于环境之内的弱姿态时,演绎出紧扣日本在地文化以及传统建筑结构、融合日本文化的当代建筑,如此用心低调的设计似乎才能符合文坛谦虚内敛的特质。
原是新潮社于 1965 年所建立的仓库,隈研吾保留旧式仓库原有的石绵外墙,以大量木材及浅色钢材赋予温暖的质感,落地窗设计加上户外新设通往二楼的暖色系宽大木阶梯面对十字路口,缓缓升起的地形有着剧场的效果,可惜缺乏观众驻足的广场,也增添些许容易摔倒的危机。
 

la kagu 户外台阶下露天咖啡
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la kagu室内空间
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跨界演出「食衣住+知」

文艺色彩浓郁的地带常与商机绝缘,但新潮社邀请SazabyLeague 及隈研吾,跨界开创结合餐饮、家具、杂货、服饰及书店的生活艺文空间,以人文活化城市演变过程中逐渐褪色的产物为目标,提供值得传承的传统工艺一个展示的空间,传达「衣食住+知」的生活方式,把质朴坚毅却艺文时尚的商场打造成日本近期最文青的代表。
大阶梯下的平台設为户外咖啡区,阶梯在此成了遮阳板。商场一楼规划女装、生活杂货区及开放式的咖啡餐饮区,其中生活杂货区邀请造型师冈尾美代子担任选货主理人,挑选了来自日本、法国和瑞典的各式烹饪餐具,藉由使用精致职人商品的过程,把生活过得更为细腻。
二楼为男装、家具杂货、新潮社的历代出版书籍及讲座空间。家具由进口销售北欧家具的专门店「haluta」之大井智史担纲选货,强调手工质感和上好的材质。讲座空间「soko」定期举办售票性质的作家讲座,卖场也不定期结合作家,以创作者的经验推荐商品或书籍。卖场在艺文的策略设计中,降低了商业色彩,回返人性情感的温暖,同时让东京人有了一回翻阅一张优质生活蓝图的机会。
此外,周末在宽敞的甲板露台上,还会定期的举办农夫市集lakagu market,让商场更能够贴近居民生活。

la kagu 传达精神「食衣住+知」
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商店楼层配置图
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一楼的生活杂货区,邀请造型师冈尾美代子担任选货主理人,挑选了来自日本、法国和瑞典的各式烹饪餐具。
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一楼的女装区
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二楼的文具空间会依照季节节庆,更换进货的主题。
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户外特色摊位
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特色商品及餐饮
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商场特色

1、保留出版的灵魂,将原本置于旧仓库的大型书架保留下来,作为展示货架。

2、惯用出版用纸而制作的空白纸笔记本的特色自制商品。

3、大型艺文空间的选书,着重于策展概念。开幕之际,以「10×10」为企划主题,找来了10位知名作家及不同领域的名人,分别推荐10本书籍或选物,让人在学习时尚、设计及购物的同时,更充满知性的陶冶。

4、跨界合作的艺文商场。

Anti-mall 商场模式演进示意图
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Anti-mall反商场的体验式经济

工业化加速人们生活步调的过程中,创新环境也同时摧毁环境。习惯快餐、喜新厌旧、追求流行的现代人,对比工业革命时期「固态化的现代性」,如今则是「液态化的现代性」,空间、地域的限制已非形塑现代社会文化的关键因素。如何努力将有血有肉的商業模式塞进未来的商场,建构出商场与消费者之灵肉关系,则是发展商业需要深思之处。
总结东京文创产业巡礼系列的观察显示,这三个案例其实都在强调先有内容、创造体验,使之成为一个大众愿意去的场所,之后才有消费的情形发生。因此不只是旧有建筑的再利用,如同在既有的商业模式框架下,如何将边界无限扩大,让原本以为的限制不再是限制。如何站在消费者角度重视微小细节的体验,正如同怀着寻幽访胜的心情,在新的商场发现历史的惊喜之旅,与在地产生更多链结,加上历史的纹理、专业职人的美感经验,与观光客的交流即可凝聚出创新的区域而再生。

la kagu位置图及分类

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